社員のための充実した教育制度・福利厚生WELFARE

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アステックには全員が成長できる環境があります!

「人こそ全て人が企業」のアステックには、入社1年目から挑戦できる環境が揃っています。
自らの道を切り拓くための教育制度や社員思いな充実した福利厚生をご紹介します。

成長できる教育制度

入社1年目

  • 入社式

    入社式では全社員の前で自己紹介を行います。その後、社長と昼食を共にし、決意表明を行い、オリエンテーションへ参加。
    社会人として記念すべき初日は忘れられない1日になります。

  • 50日研修

    ビジネスマナーや会社のルールなど、社会人として必要な基礎知識を学びます。
    また、チームごとにグループワークに取り組み、研修終了後にその結果を全社員の前で発表します。

  • 配属前決起会

    研修の最後は配属前の決起会。決起会では約1ヶ月共に過ごした同期や先輩と励まし合い、別れを惜しみつつ、それぞれの配属部署に向けて、意欲を高め合います。

  • 本配属

    いよいよ本配属。
    各部署に配属された社会人1年目の新人たちは、
    先輩の指導を受け、仕事を覚えて成長していきます。

  • 新卒サイト企画

    当グループの新卒サイトは入社1年目の力作!就活生はどんな情報が欲しいのか?面白いコンテンツは何か?
    就活生に近い目線でサイトを作り上げていきます。

  • OJT研修

    当グループでは入社2年目から新入社員の育成担当者になります。
    後輩を育成するためにはどのような心構えが必要なのか?
    育成担当者になるための研修を同期全員で久々に集合し、受講します。

入社2年目以降~

  • フォローアップ研修

    入社2年目の11月に過去の自分を振り返り、心のリセットと頭のリマインドを行います。
    同期の成長を客観的に感じ、自分が成長した証と今後の課題を見つけます。

  • 釜飯研修

    入社3年目の社員全員がキャンプ場にて1泊2日を過ごし、
    5年後・10年後の自分と会社の未来を考え、新しいプロジェクトを発足する場です。
    社長や人事部長も参加し、提案に対してアドバイスします。

成長を助けるツールも充実!

  • ランクUPノート

    ランクUPノートは「自らが育つ」ために計画、実行、反省するセルフマネジメントノートであり、指導育成のポイントとなる人材育成ノートです。全社員が使用しています。

  • チャレンジシート

    期ごと(半年)に全社員が記入する目標管理シートです。
    半年をかけて挑戦したい目標を考え、上司と協議をした後、実際に目標を設定します。
    もちろん、決めた目標は自己責任で管理して進めていきます。

  • 成長対話

    業務終了後、ランクUPノートを使って先輩社員に業務報告をします。
    教え育む関係で、お互いが成長できる環境が作られています。

充実した福利厚生

  • 記念日休暇

    独身者は誕生日、既婚者は結婚記念日が特別休暇。(※全員絶対に取得!)

  • リフレッシュ休暇

    入社2年目社員は5連休、3年目以降は毎年10連休を取得。(※全員絶対に取得!)

  • リフレッシュ休暇海外支援制度

    リフレッシュ休暇中に東南アジア諸国またはオーストラリアへ旅行に行く場合は旅費交通費を一部会社負担。
    アステックの支社がある場所なので、その国のことを知ってほしいという代表の思いから生まれました。

  • ランチトーク制度

    他部署社員とのランチの際、一人800円まで支給。(※部署間の交流を目的としています。)

  • 資格取得支援制度

    会社が指定する資格を取得すれば、受験料を会社が支給。また、報奨金が出ます!(※自己啓発促進を目的としています。)

  • 社内サークル制度

    5人以上集めれば好きなサークルを立ち上げられます。1人当たりの活動費は年間5,000円支給。(2020年現在、20サークル以上活動中)

  • 福利厚生倶楽部

    公共施設やサービスがお得になります。

  • オフィスグリコ

    100円でお好きなお菓子をどうぞ。

  • 育休・産休制度

    女性の取得率100%、男性0%(※復帰率100%!)

  • 社内図書館

    現在蔵書数500冊。好きな時に好きな本を借りられます。(※自己啓発促進を目的としています。)